“利润” “收入” “黏性用户规模

admin

用户规模大的公司是好公司，用户规模增长快且有黏性的 公司是好公司。能够获得海量规模用户，至少说明你的产品 和服务有人需要，但是一定要关注用户黏性，没有黏性的用 户是没有价值的，也必须关注用户规模是否“海量”。“海量” 的标准是你的用户占所有潜在用户的比例。放弃了利润，放 弃了收入，如果还不能让应该使用的用户中的绝大多数使用 并且高频使用，如何显示出产品和服务有价值？
创业的本质就是1 故出有人愿意买的产品”并且“找到方 法把产品源源不断地卖出去”。“利润” “收入” “黏性用户规模” 这三把尺子就是在衡量公司是否做到了这两点。
这三把尺子是递进关系，符合第一把尺子的企业一定是有 价值的，不符合第一把尺子的，再看第二把、第三把是否符合。 三把尺子之下都不过关，基本上可以认定为没有价值。
世界上的事就是如此，越简单，越趋近本质。我们与其听 创业者大谈行业趋势、市场潜力、技术领先，不如直接拿起 这三把尺子称一称公司的斤两，一目了然。